https://www.youtube.com/watch?v=h7aHpvQaduo
https://www.youtube.com/watch?v=h7aHpvQaduo
日本のマネジメントと西洋のマネジメントには、大きな違いがあります。深井竜之助さんとジョイさんによるポッドキャストでは、日本の歴史的背景とそのマネジメントスタイルについて深く掘り下げています。
深井さんは、歴史的に見て日本には西洋的な意味での「マネジメント」という概念があまり存在しないと指摘します。例えば、中国や中世ヨーロッパ、アメリカのマネジメントに比べると、日本のマネジメントは圧倒的にレベルが低いと言われています。これは、日本が内発的なモラルや自立的な判断に頼る文化を持っているためです。
西洋では、コモンローという外部ルールによって人々を縛り、統制していますが、日本ではモラルという内部ルールによって自発的に行動することが求められます。これは、日本のアイドル文化や「可愛い」の概念にも反映されています。可愛らしさは、日本の共同体における生存戦略の一つであり、村八分などの内部の脅威に対する防衛策として機能しています。
日本のマネジメントが西洋と異なる点は多々あります。例えば、日本のアイドルは特別な才能がなくても可愛いというだけで応援される文化があります。これは、西洋には見られない特徴であり、日本独自の価値観が反映されています。
また、日本では「ゆるキャラ」などの可愛らしいマスコットが多く、これも可愛いという概念が強く根付いている証拠です。このような文化は、日本の生存戦略として非常に強力であり、世界的にも評価されています。
次に、深井さんが紹介するコミュニティナースの役割について見ていきましょう。コミュニティナースは、市場経済の中で助け合いの共同体を形成する力を持っています。これは、日本の特有の文化背景があって初めて可能になるものです。
例えば、前近代における共同体には強い規範がありましたが、コミュニティナースはその規範を現代に適応させ、助け合いができる環境を作り出します。これにより、全世代が助け合い、子育て世代や高齢者にも良い影響を与えます。
深井さんは、コミュニティナースのようなビジネスモデルは、日本でしか生まれないだろうと述べています。これは、日本の特殊な社会構造と文化的背景があって初めて成立するものです。アニミズム的信仰や封建的規範が残りつつ、近代化を果たした日本だからこそ、こうした企業が生まれるのです。
深井さんとジョイさんの対話から、日本のマネジメントと西洋のマネジメントの違いが浮き彫りになりました。日本は独自の文化や価値観を持ち、それがビジネスや社会の中でどのように機能しているのかを理解することが重要です。
コミュニティナースのような取り組みは、日本ならではの強みを活かした新しいビジネスモデルです。これからも、日本の特性を活かした様々な取り組みが生まれることを期待しています。